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  • 集团转型发展三年行动计划(2019—2021年)推进会召开
  •        3月8日上午,集团转型发展三年行动计划(2019—2021年)推进会在会议中心举行。集团党委书记、董事长李毛强调,转型发展没有完成时。要统一思想认识,深入贯彻省委、省政府决策部署,立足行动计划,科学谋划,真抓实干,突出“好、快、省”抓落实,保质保量按时完成目标任务,助推集团高质量转型发展。集团总经理杜波主持会议。




           集团常务副总经理马源,党委副书记、副总经理张友谊,纪委书记蔡志刚,副总经理张兆锋、巩国顺、王良,总工程师张建国,工会主席张金常,副总经理涂兴子出席会议。集团各职能部室、专业化公司、基层各单位主要负责同志参加会议。
            会上,马源宣读了《澳门永利赌场网站转型发展三年行动计划(2019—2021年)》。平煤股份、神马股份、开封炭素公司、氯碱股份公司主要负责同志作了表态发言,杜波逐一进行点评,提出具体要求。
            集团转型发展三年行动计划分为总体要求、重点任务、集团转型发展项目建设三年行动计划、保障措施等内容。规划建设项目101项,规划期间总投资370亿元。到2021年,实现营业收入2000亿元,利润100亿元以上,挺进世界500强的宏伟目标,加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团。
            李毛指出,集团转型发展三年行动计划,是贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于推动高质量发展决策部署的具体行动。推进集团转型发展三年行动计划,必须重点领会、把握、落实好“转型发展”“三年行动”“推进”三个关键词。
            李毛强调,3月6日,副省长刘伟到集团调研国企改革和转型发展工作时指出,澳门永利赌场网站之所以能顶住经济下行压力,挺过最困难的时期,一个重要原因就是得益于坚持转型发展,未来发展也必须坚定地走好、走实这条路。近年来,集团在转型发展上取得了一定成就,逐步构建起以煤焦、尼龙化工、新能源新材料为核心产业,多元支撑、协同发展的产业新体系。但是,转型发展永远是进行时,没有完成时。高质量发展的新征程,要从“转型”起步。当前,在新发展理念引领下,以“质量第一、效益优先”的高质量发展成为当前经济形势最明显特征,供给侧倒逼我们转型,需求侧引领我们转型。必须清醒地认识转型发展对集团高质量发展的重大意义,增强“不转不行、非转不可”的紧迫感、责任感,快人一步、先人一招,在持续接力、连续发力中促进产业转型升级,实现集团由资源型企业向原料型企业转变。
            李毛要求,既要搞明白“为什么转”,更要搞清楚“怎样转”。三年行动计划中提出了具体、量化的工作任务和目标,质量效益是贯穿其中的主线。高质量发展首先是安全的发展,必须是有质量效益的发展。要立足三年行动计划,在生产经营中要树牢以质量效益为中心的鲜明导向,在规划项目发展时要加强科学分析研究,超前研究上级有关产业政策,准确把握项目建设方向和重点,着力防范化解市场风险,形成高质量转型发展的强大推动力和引导力。
            李毛要求,“推进”就是落实,抓落实要突出“好、快、省”。重点项目是产业转型发展的支撑。要把“好”字贯穿于项目的选项、设计、施工等建设全过程。市场瞬息万变。要严格落实责任,实行重点项目目标管理,科学制定工期进度,合理规划投资计划,一个项目一张作战图,切实提高施工效率,要有时不我待的紧迫感,以只争朝夕的干劲全力以赴、保质保量按时完成三年行动计划确定的目标任务,助推集团高质量转型发展。
            杜波要求,要提升政治站位,统一思想认识。要认真学习宣传贯彻会议精神,尤其要深刻领会、准确把握集团党委书记、董事长李毛讲话的精神实质,切实把思想、行动统一到集团决策部署上来。要加快项目推进,推动转型升级。要立即行动,科学制订方案,落实各级责任,对标对表,挂图作战,加快进度。要强化责任落实,注重求实求效。要树立全局一盘棋思想,主动勇挑重担,敢于担当作为,保持咬定青山不放松的韧劲,鼓足撸起袖子加油干的拼劲,推动项目建设落实见效,确保集团转型发展三年行动计划项目全部开花结果,确保集团高质量转型发展提档升级。

     ( 邵宪杰)